Por: Aquila Data: 20 julho, 2017 Em: Sem categoria Comentários: 0

Com o crescimento da empresa, muitos proprietários de auto centers e reformadores encontram dificuldade para manter a gestão do negócio no mesmo nível de eficiência que tinham quando iniciaram no mercado. O número de dados, informações e tarefas que necessitam de atenção crescem de forma muita rápida e é praticamente impossível manter controle sobre tudo.

Essa perda de eficiência acaba atrapalhando justamente o crescimento do negócio, pois começam a ocorrer desperdícios de recursos que poderiam ser melhor aproveitados, e isso leva a reformadora ou auto center para uma estagnação. Para te ajudar a evitar que isto ocorra, preparamos este conteúdo para explicar como você pode voltar a ganhar eficiência na gestão da sua empresa e assim alcançar o ritmo de crescimento desejado.

 

Causas de ineficiência na gestão do negócio

Você já pensou como tempo, dinheiro e outros recursos podem estar sendo desperdiçados no seu negócio e maneiras de resolver esse problema? Proprietários de empresas como reformadoras e auto centers precisam lidar com diversos assuntos no dia-a-dia e um dos principais fatores que atrapalham o crescimento desses negócios é a perda de eficiência na sua gestão.

Essa ineficiência ocorre devido ao grande volume de informações e atividades diárias a que os proprietários devem estar atentos, o que é uma tarefa muito complicada. E este é um problema que cresce junto com o auto center ou reformadora, tornando cada vez mais difícil encontrar meios de fazer a gestão completa do negócio e encontrar pontos de otimização.

Ao longo do tempo, o que se observa é uma diminuição do controle em diversos aspectos da empresa e começam a surgir problemas na gestão do estoque, financeiro, da contabilidade, das compras e vendas, etc.

Uma maneira de evitar este problema que se agrava à medida que a reformadora ou auto center cresce é automatizar diversas tarefas de gestão e centralizá-las em um sistema. Dessa forma, é possível fazer a análise completa do desempenho do negócio e encontrar pontos que precisam ser melhorados, aumentando assim a eficiência e lucratividade da empresa e facilitando seu crescimento.

 

Automatizando a gestão da empresa

Fazer a mudança de um sistema tradicional de gestão para um sistema automatizado pode parecer algo complicado, que vai demandar muito tempo e investimento, mas na verdade é bem simples e sua empresa não precisa parar enquanto essa transição ocorre.

Para você ter uma transição lucrativa, eficiente e sem dor de cabeça no momento da contratação e implantação da ferramenta, é preciso escolher o software correto e garantir os seguintes passos:

 

  1. Escolha um software completo e especialista

O software MOVERE foi criado para atender as necessidades do empresário dono de auto center e reformadora de pneus, por isso ele é econômico e prático, oferece a possibilidade de ser instalado nos servidores do cliente ou na nuvem e dispensa a necessidade de pessoal específico para operar a ferramenta.

Tudo o que sua empresa precisa para implementar o MOVERE é um computador com acesso à internet e, a partir daí, você pode começar a gerir seu negócio de forma descomplicada e muito mais completa, pois o software possui interface intuitiva que permite seu uso por todos os funcionários e conta com diversas funcionalidades, como:

  • Sistema de gestão de estoque;
  • Integração com e-commerce;
  • Gestão do processo de compras;
  • Ajuda para definir política de preço;
  • Cálculo de comissões;
  • Arquivamento de documentos digitalizados;
  • Integração com sistemas de emissão de notas fiscais;
  • Geração de relatórios de gestão automáticos;
  • Sistema de inteligência de negócios com gráficos, planilhas, dashboards, etc (disponível no plano Turbo)

 

  1. Escolha uma empresa que se preocupe com você e faça um diagnóstico

A MOVERE também oferece uma implementação personalizada, ajustada às necessidades do seu negócio. Para isso, fazemos um estudo de diagnóstico e análise da sua empresa e montamos uma proposta sob medida para sua reformadora ou auto center.

 

  1. Escolha uma empresa que lhe dará o suporte necessário na implantação

Toda a implantação também ocorre da forma mais adequada ao seu negócio, pois ela é conduzida por um especialista do segmento que vai garantir que essa transição ocorra sem problemas e também ajudar a sua empresa a extrair o máximo do software e dinamizar sua gestão, tornando-a mais eficiente e lucrativa.

 

  1. Escolha uma empresa com atendimento pós-venda que não deixará você na mão

Todo este cuidado que a MOVERE tem com sua empresa foi desenvolvido pensando em oferecer o melhor para você e realmente ajudá-lo a atingir resultados cada vez melhores. É por este motivo que contamos com consultores especialista para realizar seu atendimento e também oferecemos cursos online que ajudam a melhorar a gestão da sua reformadora ou auto center, com conteúdos de qualidade e sem nenhum custo para você.

 

Melhore seus processos internos e torne sua gestão muito mais eficiente com o software MOVERE. Não perca mais tempo! Entre em contato e veja a solução que podemos oferecer para seu negócio!

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